I Distretti
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- Pubblicato Mercoledì, 29 April 2015 11:10
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Dipartimento Funzionale Attività Distrettuali
I DISTRETTI |
DISTRETTO SANITARIO 1 Direttore Responsabile: Dott. Vincenzo Lucarini Email: v.lucarini@ausl.latina.it |
Sede: Via Giustiniano snc - 04011 Aprilia (LT) Telefono: 06 928634357 e-mail: d.distretto1@ausl.latina.it PEC: amministrazione@pec.ausl.latina.it Comprende 4 Comuni per un totale di 117.087 abitanti: Aprilia, Cisterna, Cori, Roccamassima |
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DISTRETTO SANITARIO 2 Direttore Responsabile: Dr.ssa Giuseppina Carreca Email: g.carreca@ausl.latina.it |
DISTRETTO SANITARIO 3 Direttore Responsabile: Dott. Vincenzo Lucarini Email: v.lucarini@ausl.latina.it |
Sede: Piazza Angelo Celli - 04100 Latina e-mail: distretto.latina@ausl.latina.it Comprende 5 Comuni per un totale di |
Sede: Via San Bartolomeo c/o Casa della Salute di Sezze e-mail: direzione.distretto3@ausl.latina.it Comprende 8 comuni per un totale di 58.148 |
DISTRETTO SANITARIO 4 Direttore Responsabile: Dr.ssa Giuseppe Ciarlo Email: g.ciarlo@ausl.latina.it |
DISTRETTO SANITARIO 5 |
Sede: Via Firenze c/o Ospedale Fiorini Terracina e-mail: distretto.terracinafondi@ausl.latina.it Comprende 7 comuni per un totale di 104.201 |
Sede: Via Cappuccini, snc , 04024 Gaeta e-mail: distretto.formiagaeta@ausl.latina.it Comprende 9 comuni per un totale di 106.803 |
SERVIZIO ASSISTENZA FARMACEUTICA TERRITORIALE
INTEGRAZIONE SOCIO –SANITARIA” – PUNTO UNICO DI ACCESSO (PUA)
Per rispondere alla complessità dei bisogni sociali e sanitari, specie delle persone più “fragili”, e garantire la presa in carico del paziente e la continuità assistenziale, l’Azienda si è impegnata e continuerà nell’impegno intrapreso a promuovere politiche di integrazione delle risorse sanitarie del territorio e dell’ospedale con le risorse socio-assistenziali del Comune, del Terzo Settore e del Volontariato; a tal fine, i Distretti interagiscono con i Comuni della provincia di Latina per l’elaborazione del Programma delle Attività Territoriali.
Il Punto Unico di accesso (PUA) è una modalità organizzativa rivolta in particolare ai soggetti fragili per facilitare l’accesso alle prestazioni sanitarie e socio sanitarie. In particolare l’Azienda ha attivato la sperimentazione dello strumento di decodifica del bisogno assistenziale attraverso l’utilizzo del Prisma 7.
“Potenziamento di modalità assistenziali alternative al ricovero”
Il potenziamento di modalità assistenziali che limitino il ricorso al ricovero ospedaliero non implica una contrapposizione tra l’ospedale e il territorio, ma la piena integrazione delle risorse ospedaliere con quelle distrettuali, per cui l’azienda attiva processi organizzativi quali: il “daysurgery e day hospital”, l’assistenza in regime ambulatoriale con day service, accorpamenti di
prestazioni ambulatoriali (APA), prestazioni ambulatoriali complesse (PAC), l’organizzazione di un sistema integrato, ospedaliero, residenziale e territoriale per la postacuzie, il recupero funzionale, l’assistenza protratta, le malattie neoplastiche (assistenza domiciliare, hospice), la definizione di percorsi di governo clinico per pazienti con patologie croniche (diabete, dalla malattie cardiovascolari, malattie respiratorie) e la realizzazione di forme di assistenza dopo la dimissione soprattutto nei pazienti ad elevato rischio di ricovero ripetuto, con l’implementazione degli ospedali distrettuali già attivati e la Casa della Salute di Sezze.